在第三周的学习中，对于福州软件园产业基地开发有限公司的管理运营模式有了新的了解，同时也学习到了开发公司对于企业管理及资产运营方面的突出部分。

一、本周学习内容

福州软件园产业基地开发有限公司在企业管理与服务方面有着丰富的经验及成熟的运营模式，其中具体内容以及突出特点有如下几方面：

（一）加强资产运营管理。持续开展招商工作，楼宇转让方面，深度挖掘以往招商线索激活企业购楼动力，通过多途径、广角度收集分析意向企业情况。规范楼宇转让流程，完善楼宇预转让方案，优化研发楼转让、租赁流程。

（二）提升企业服务质量。本着与企业相互扶持、共同发展的理念，始终把服务放在优先位置突出出来。为企业完成产权办理工作，针对部分逾期未办理产权的企业，切实从其自身角度出发，商讨解决办法，细致交流企业发展现状，研究延长税收考核期。针对近期入驻园区或办公场地更换的企业，主动靠前详细引导装修审批流程等实际问题，推进企业办公场所装修快速开展等工作。

（三）完善生活配套体系。在餐饮配套方面，引进品牌商户开始营业，在交通出行方面，对接市交通局和福州公交集团，新增园区前往火车站方向等公交线路布局，持续完善园区配套服务；增设商务、休闲等功能区，实现商务配套提档升级。

（四）严格落实园区安全管理。组建园区微型消防站、消防队，组织开展消防演练活动。严格落实巡逻制度，强化督导检查，值守到位，确保安全事故或突发事件及时报送工作，消除各类隐患。

二、园区内工作亮点

（一）打造“新思想教育实践基地”。学习贯彻习近平总书记来闽考察重要讲话精神以及对福建、福州工作的重要讲话和指示批示精神，践行新思想，以“数字中国·实践起点”为主题，打造新思想教育实践基地,讲好习总书记关心、关怀、推动数字化建设的故事。

（二）招商引资成效显著。上半年累计完成研发楼租赁（含续租）面积约4.07万平方米；完成研发楼转让面积约2500平方米，回笼资金约2千万元。

（三）升级数字园区。结合数字峰会线下应用场景筹备工作，对园区创新产品展厅全面提升，打造黑科技产品展厅，按照数字基建、数字社会、数字政府、数字行业四大主题，布置智慧基础设施、智慧园区、智慧政府、智慧家居、智慧学校、智慧医院、智慧工业、智慧商铺八大场景，共有42家企业83个产品参展，充分展示园区重点企业核心产品和技术优势，高标准打造园区宣传示范窗口。

三、学习心得及体会

通过本周的学习，我了解到了开发公司的亮点工作及运营模式，在签订租赁协议方面园区秉承着一视同仁的原则，对于特殊情况一事一议，确保所有企业享受到的服务是一致的，避免了入驻企业在需求及政策方面存在异议而相互影响等情况。

其完善的管理经营模式是福州软件园成为标准化园区的重要条件，让我重新认识了企业管理体系，有了更深入的理解，对于我的后续工作也是受益匪浅。